我们为每一位员工提供成长与发展的空间并为此搭建了完善的培训体系，以岗位和员工绩效为基础，由人力资源部和各事业部分工负责，分层实施，有计划地对员工进行企业文化、专业知识、岗位技能和综合素质的培训，以保证每一位员工在竞争激烈的行业，始终保持竞争力和吸引力。
常规培训：
新员工培训：
了解公司历史、文化，规章制度，日常规范等内容，帮助员工快速适应公司的工作氛围和文化。
职业培训：
每年面向全员进行培训需求调查和分析，拟定个性化培训方案，从岗位技能培训、职业技能培训、专业技能培训三个维度进行，以保证每位加入环球网的员工都能够获得良好的成长与发展空间。
行业交流：
每年邀请行业精英、业内资深人士到公司进行经验分享与交流，让员工充分吸收行业优秀经验，在竞争激烈的智能化行业始终保持竞争力。
企业外训：
鼓励并加大员工外出培训的机会，力争为员工创造的学习平台和机会。
拓展培训：
每年至少举办一次集体拓展培训，帮助员工认识自身潜能、增强自信心，增强团队意识，打造更优秀的团队。
管理培训：
管理培训共分为三个阶梯，分别是基层管理培训、中层管理培训、高层管理培训，按照不同层级的管理者素质模型要求，结合管理者自身培训需求与外部环境要求，在进行深入的前期调研后针对不同层级的管理培训进行定制化课程开发，保证管理培训的高质量和效果，帮助管理者快速成长和提升。
